業種別 Webサイトのお悩みと解決策

電話予約のみで機会損失。深夜や営業時間外に予約できず、若年層の取りこぼしが発生。

食べログ・ぐるなびの手数料が利益を圧迫。自社サイトでの直接予約に切り替えたい。

スマホ撮影の料理写真では魅力が伝わらず、来店動機に繋がらない。

季節メニューやランチメニューを更新するのにいちいち制作会社に依頼が必要で、費用もかかる。

Googleマップやローカル検索で店舗が表示されず、近隣の見込み客を逃している。

ホットペッパーの掲載料が月10万円以上。クーポン客ばかりでリピート率が低い。

新規集客はできるが2回目以降の来店に繋がらない。スタイリストの人柄が伝わっていない。

ポータルサイトでは他店との差別化ができず、価格競争に巻き込まれている。

スタッフの技術力や人柄が伝わらず、指名率が上がらない。

地域の高齢化や競合増加で新規患者が減少。Web上での認知度が不足。

医療広告ガイドラインの改正で、何を掲載していいか判断できない。

電話予約のみで受付業務が逼迫。患者の利便性も低い。

専門分野での実績があるが、Web上でうまく伝えられていない。

保険診療だけでは利益が出にくい。自費診療（インプラント・矯正・審美）の問い合わせを増やしたい。

歯科恐怖症の患者が多く、来院をためらっている。Web上で安心感を伝えたい。

ファミリー層の取り込みが課題。子供向けの雰囲気をWeb上で表現したい。

弁護士への相談は敷居が高く、問い合わせに至らない。費用の不透明さが最大の障壁。

「地域名＋離婚弁護士」等の検索で上位表示されず、案件が取れない。

守秘義務の範囲内で解決事例を見せたいが、どう掲載すればいいかわからない。

良い仕事をしているが、写真の見せ方が下手で問い合わせに繋がらない。

リフォーム詐欺のニュースが多く、初めての顧客は警戒心が強い。Web上で信頼を構築したい。

人材不足が深刻だが、求人サイトでは応募が来ない。自社の魅力を直接伝えたい。

SUUMO・HOME'Sの掲載料が高い。自社サイトで直接問い合わせを獲得したい。

地域でのブランド認知が弱い。大手と差別化できるポイントをWeb上で打ち出したい。

体験授業が入会の決め手だが、Web上での訴求が弱く申込が少ない。

保護者は複数の塾を比較検討する。合格実績や指導方針が明確に伝わっていない。

近隣のジムとの競争が激化。差別化ポイントがWeb上で伝わっていない。

コロナ以降のオンラインフィットネス需要に対応できておらず、遠方の見込み客や在宅ワーカー層を逃している。

トレーナーの資格や実績がWeb上で伝わらず、指名率が低い。優秀なトレーナーがいても集客に繋がっていない。

実店舗だけでは売上が伸び悩み。ECサイトを始めたいが何から手をつけるべきかわからない。

ECと実店舗の顧客データや在庫が分断されており、購買体験が一貫していない。店舗で見た商品をオンラインで買えない不便さが離脱を招いている。

新規顧客の獲得コストが年々上昇。既存顧客のリピート率が低く、LTVが伸びない。

展示会や紹介に依存した営業。Webからの問い合わせがほぼゼロ。

高い技術力があるがWebで適切に表現できていない。営業資料の域を出ないサイト。

技術力は高いがサイトが古い。「IT企業なのに…」と思われるリスク。

プロダクトの機能は充実しているが、サービスサイトの訴求が技術寄りで、導入メリットや費用対効果が伝わらず無料トライアルの申込に繋がらない。

エンジニア採用市場は超売り手市場。求人票だけでは技術スタックや開発文化が伝わらず、優秀な人材からの応募が来ない。

コンサルの実力はあるが、Web上での認知が低く紹介依存。オンラインでのリード獲得を始めたい。

コンサルティングは目に見えないサービスのため、何をしてくれるのか・いくら払えばいいのかが見込み客に伝わらず問い合わせに至らない。

セミナーやウェビナーを開催しているが、告知がSNSやメール中心でWeb上の導線が弱い。参加者の継続フォローもできていない。

ゼクシィ等のポータルでは写真枚数に制限。自社サイトで世界観を存分に表現したい。

ブライダルフェアや見学会が成約の鍵だが、ゼクシィ以外からの集客が弱く手数料コストが高い。自社サイトからの直接予約が少ない。

挙式プランが複雑で料金の全体像が見えず、カップルが検討段階で離脱してしまう。見積もりのブラックボックス感が不信感につながっている。

大切なペットを預ける際の不安を解消し、安心して利用してもらいたい。

トリミングの技術力をWeb上で見せられていない。犬種別のカットスタイルや仕上がりが伝わらず、新規予約に繋がりにくい。

近隣にペットホテルが増え価格競争に陥っている。広さや設備の違い、24時間スタッフ常駐等の強みがWeb上で伝わっていない。

じゃらん・楽天トラベルの手数料が15%以上。自社サイトでの直接予約を増やしたい。

訪日外国人観光客が急増しているが、自社サイトが日本語のみで海外からの直接予約を逃している。OTAの英語ページ頼みになっている。

宿泊だけでなく地域の体験プラン（農業体験・釣り・伝統工芸等）を提供しているが、サイト上での魅力訴求と予約導線が不十分で付加価値を活かせていない。

卸売市場経由では利益が薄い。消費者に直接販売して付加価値をつけたい。

品質の良い農産物を作っているが、ブランド認知が低く価格競争に巻き込まれている。6次産業化を進めたいが情報発信が追いつかない。

農業体験やいちご狩り等の観光農園を運営しているが、じゃらん等のOTA以外からの集客が弱く、直接予約が少ない。

2024年問題で人材不足が深刻化。求人サイトだけでは応募が集まらない。

既存の荷主に依存しており、新規法人顧客の開拓ができていない。Webサイトが名刺代わり程度で営業ツールとして機能していない。

Gマーク認定やISO取得等の安全品質への取り組みをWeb上で発信できておらず、荷主の信頼獲得や入札時のアピールに活かせていない。

金融商品取引法や保険業法の規制に対応しつつ、集客力のあるサイトが必要。

金融商品の複雑さから、消費者が情報収集段階で離脱してしまう。専門知識を活かしたコンテンツ発信でリード獲得したいが、サイトにブログ機能がない。

乗り合い代理店が増え、取り扱い保険会社数だけでは差別化できない。FPの専門性や相談品質をWeb上で伝えられていない。

活動は充実しているがWeb上での発信が弱く、支援者の輪が広がらない。

ボランティアの募集がSNSや口コミ頼みで、継続的な人材確保ができていない。参加申込や日程調整の管理も煩雑。

活動内容や会計報告がPDFの年次報告書だけで、支援者や助成金提供者への説明責任を十分に果たせていない。継続的な支援を得るための信頼構築が不足。